富春控股全球采購64000余件防疫物資均已送達防疫一線
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       2020年2月25日晚,富春控股集團為支援防疫自海外采購的第三批物資5000件防護服和400余件護目鏡抵達杭州,捐贈給浙江省紅十字會。至此,富春控股聯合多方力量,從世界各地共計采購的最緊俏、最急需的防護服、護目鏡、醫用手套等共計64000余件防疫物資,均已運抵國內、送達防疫一線。

       直到這一刻,親赴海外、帶領團隊全力推進防護物資全球采購的集團董事長張國標,才放下一直懸著的心。他表示:“富春控股自1月24日晚就開始了物資的全球采購與準備工作,不到一周的時間,我們就鎖定了6萬多件最最緊缺的醫用物資,突破重重困難與阻礙,在2月1日之前運回了最緊缺的兩批物資,當時這兩批物資在抗疫關鍵期都發揮了應有的作用,而這第三批自海外采購的5400余件防疫物資也在幾經波折之后,終于送達國內。”
       “幾經波折”四個字的背后,是這批物資極其艱難的回國之路,出于斷航等原因影響,第三批物資在物流和清關過程就花了近20天時間,幾乎調動所有用得上的資源,包括駐外領事館、他國海關、僑界領袖和其他社會愛心人士等等。
       自新型冠狀病毒肺炎疫情爆發以來,國內各地醫療系統超負荷運轉,防護物資嚴重緊缺,給疫情防控帶來了極大壓力。社會各界由此積極行動,張國標董事長也在年二十九匆匆奔赴新加坡,第二天便召集富春國際和EC World團隊,迅速組建起一支海外采購隊伍。
       “動用一切海外資源,全力采購防疫物資!”從他的這句“鐵令”開始,一群沒有任何醫學背景也沒有思想準備的人,即刻開始了全球采購行動。“一有合格貨源,不惜一切代價拿到!”張國標董事長的第二道“鐵令”很快下達。在采購過程中,類似的話,他已說過太多。“馬上買下,不要問了。”“怎么快怎么來!”“越快越好,行動!”這一道道指令背后,卻是他哽咽的拜托:“海外采購的兄弟姐妹們!看看災情吧,十萬火急!你們的行動是在救命,加倍努力,拜托大家了!”
       在全球采購防疫物資有多難?不同國家、不同生產商的型號與標準都不一樣;上一秒談妥的訂單,下一秒對方就反悔了。批準文號、檢驗報告和進口商的承諾,這些都是富春控股集團的采購人員需要從供應商手中拿到的文件。從發布釆購信息,到選貨、確定規格型號、落實有效證件、訂貨、簽約、付款、安排物流,到國內通關、接貨,到達需要的人手里,每一個環節都耽誤不得,說是“與時間賽跑”,一點都不為過。就是這么一群低調務實的富春人,在張國標董事長這位“指揮官”的帶領下,一邊惡補專業防護知識,一邊不分晝夜、緊張有序地推進全球采購工作。
       在所有人的配合與努力下,1月28日,首批1萬件防護服在印尼采購完畢,運送到富春控股在雅加達收購的3M倉庫,并于1月31日成功運抵杭州蕭山國際機場;1月29日,團隊又成功采購到防護服、護目鏡、醫用手套等近5萬件防護物資,也于1月31日順利抵達上海浦東國際機場。2月1日,兩批物資第一時間捐贈給浙江省紅十字會與杭州市紅十字會,送到防疫一線,為當時浙江省收到的最大一批緊缺防護物資。
       在這個過程中,富春控股集團還與浙江省經信廳、浙江省藥監局、浙江省疾控中心、浙江省醫療器械檢察院、浙江省醫療器械評審中心等機構形成無縫聯絡機制,通過各方協同,全面對接海外供應商,為全面抗疫擔起企業之責。
       回顧這次全球采購行動,張國標董事長感慨萬千:“對于富春而言,無論我們是作為一家中國企業,還是華裔的后人,國內發生這么大的疫情,我們都有責任和義務去給予國家、社會、群眾關心和幫助。在這個奮戰的過程中,非常感謝海內外團隊不計回報的傾力付出,尤其是幫助我們采購、運輸物資的合作伙伴、政府機關、社會各界等愛心人士,我們沒有辜負你們的祝福與支持。在接下去的抗疫工作中,如果有我們能發揮作用的地方,富春將繼續全力以赴。對于我們企業自身來說,集團與各產業公司目前都已全面復工,最重要的就是全力推進生產與經營的正常運轉,將受疫情影響的時間和效益都搶回來。”
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